為鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力弘揚(yáng)“膽劍精神”，力行“六干”要求，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。6月9日晚上，黃酒集團(tuán)（古越龍山）舉行古越龍山大講堂第二期“雙月業(yè)績(jī)比拼”暨警示教育會(huì)。集團(tuán)（股份）公司黨委副書(shū)記、股份公司總經(jīng)理馬川對(duì)“雙月業(yè)績(jī)比拼”進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，集團(tuán)（股份）公司紀(jì)委書(shū)記胡峰傳達(dá)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，集團(tuán)（股份）公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫愛(ài)保講話(huà)。
黨群工作部、玻璃瓶廠、兩湖分公司、工程建設(shè)部、沈永和調(diào)味酒公司及浙中分公司等6家單位代表分別上臺(tái)發(fā)言。
黨群工作部部長(zhǎng)張志堅(jiān)作了題為“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng) 提質(zhì)增效 以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)言。黨群工作部以實(shí)干實(shí)效詮釋忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，不斷提升“腦力、眼力、腳力、筆力”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融共促”。
原玻璃瓶廠廠長(zhǎng)唐國(guó)勝作了題為“團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)力量 細(xì)節(jié)決定成敗”的發(fā)言。玻璃瓶廠資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持企業(yè)利益至上，通過(guò)事前規(guī)范簽約、事中及時(shí)跟進(jìn)、事后法律維權(quán)等措施追回應(yīng)收賬款，有效維護(hù)了公司權(quán)益。
兩湖分公司總經(jīng)理張鳳喜作了題為“發(fā)揚(yáng)‘四千精神’，拼搶市場(chǎng)”的發(fā)言。分公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，得益于新老員工協(xié)同作戰(zhàn)、重點(diǎn)區(qū)域深耕以及資源下沉策略，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)拼搏精神。
工程建設(shè)部部長(zhǎng)陳永康在對(duì)標(biāo)找差距中表示，要對(duì)照“六干”要求，提升招標(biāo)質(zhì)量與效率，通過(guò)優(yōu)化招標(biāo)文件編制、前置風(fēng)險(xiǎn)管控等措施，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效，推動(dòng)黃酒產(chǎn)業(yè)園全面提質(zhì)增效。
沈永和調(diào)味酒公司總經(jīng)理李紹生在對(duì)標(biāo)找差距中表示，要重點(diǎn)攻堅(jiān)應(yīng)收款問(wèn)題，通過(guò)建立信用管理體系、強(qiáng)化合同管理、完善考核機(jī)制等措施降低應(yīng)收款規(guī)模，以“釘釘子”精神變被動(dòng)為主動(dòng)。
浙中分公司總經(jīng)理汪鐵榮在對(duì)標(biāo)找差距中表示，要聚焦渠道下沉、產(chǎn)品升級(jí)、費(fèi)用管控三大短板，以務(wù)實(shí)舉措攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)半年度業(yè)績(jī)翻紅目標(biāo)。
馬川在總結(jié)點(diǎn)評(píng)時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要提升效能。工作作風(fēng)上要破除推諉扯皮和消極應(yīng)付，對(duì)標(biāo)“六干”要求找差距、抓整改，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升工作效率。二要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理上要重規(guī)范、強(qiáng)執(zhí)行，完善應(yīng)收賬款管理制度和考核機(jī)制，“新官”要理舊賬，業(yè)務(wù)要抓回款，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三要拼搶業(yè)績(jī)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上要轉(zhuǎn)思路、求突破，既要深耕重點(diǎn)市場(chǎng)和核心客戶(hù)，又要加快渠道下沉和產(chǎn)品升級(jí)，以“四千”精神開(kāi)拓市場(chǎng)，用實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)成效。各單位要正視問(wèn)題、主動(dòng)作為，確保半年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
國(guó)家安全教育
“雙月業(yè)績(jī)比拼”后，黃酒集團(tuán)召開(kāi)警示教育會(huì)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，充分運(yùn)用反面典型案例，敲警鐘、強(qiáng)震懾，教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉黨性修養(yǎng)、提高思想覺(jué)悟，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)（股份）公司紀(jì)委書(shū)記胡峰傳達(dá)中央層面公開(kāi)的嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例和我省、我市典型案例警示錄，要求一體推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，重拳整治違規(guī)吃喝，推動(dòng)廣大黨員干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。
孫愛(ài)保強(qiáng)調(diào)：一要以案為鑒。每個(gè)黨員干部、每個(gè)員工要對(duì)照案例檢視自己，切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定精神的政治自覺(jué)。二要以案說(shuō)紀(jì)。要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，一體推進(jìn)“學(xué)、查、改、促”，以嚴(yán)的紀(jì)律推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。三要以案促改。堅(jiān)持立行立改、即知即改，突出專(zhuān)項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝、違規(guī)收受禮品禮金、損公肥私等現(xiàn)象。四要以案明責(zé)。強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、部門(mén)職能監(jiān)督，把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求扛在肩上、記在心中、落實(shí)到行動(dòng)上。
集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，管理、技術(shù)、銷(xiāo)售“三通道”干部，新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等130余人參加會(huì)議。
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